团队管理，如何设置电商团队岗位和绩效_刘老师，第六节，一洋电商内训

【12月3日】01团队

【12月3日】02掌控店铺发展走向

【12月3日】03电商团队

【12月3日】04电商团队的岗位

【12月3日】05各个岗位都需要做什么

【12月3日】06定薪资注意事项

【12月3日】07客服的收入

【12月3日】08美工的收入

【12月3日】09售后的收入

【12月3日】10助理的收入，打包收入

【12月3日】11作为老板如何管理

【12月3日】12规则、变通

【12月3日】13有话就说

【12月3日】14说到做到

【12月3日】15老板的关注点

【12月3日】16留住员工

【12月3日】17规划公司

【12月3日】18管理者

【12月3日】19总结

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liangwenying

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zhanhuang001

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heiu

学到了好多。谢谢

mybo

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逐鹿五丈原

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xiaolongma

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dzw418281113

谢谢老师，受教了